Peter Rachs Team-Kommunikation-Blog

Interessantes aus der Welt der erfolgreichen Teams und wirksamen Kommunikation

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Überzeugend argumentieren funktioniert nur gegen Ihre Intuition

berzeugend Argumentieren

Wir argumentieren den ganzen Tag und versuchen unsere Mitmenschen von wichtigen Dingen zu überzeugen. Aber oft glauben uns die Leute unsere besten Argumente nicht. Unser gesunder Menschenverstand führt uns leider beim Überzeugen zu einer fehlerhaften Strategie. Schuld ist der Aufbau des menschlichen Gehirns. Was also können besser machen?

 

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Wie Sie richtig mit den nervigsten Meeting-Typen umgehen

Heute schon gelacht? Denn diese Typen werden Sie sofort wiedererkennen! Hier teile ich ein unterhaltsames Werbevideo (Herausgeber: Das Comedy Duo Tripp and Tyler) , http://goo.gl/UB72s3

…das leider die Frage unbeantwortet lässt, was tun mit diesen Cash-Killern, die jedes Meeting zur Landplage machen?

Nach meinem letzten Artikel über die Plage mit den lästigen Meetings, ist dieses Video eine schöne Ergänzung. Was würden Sie tun? Wie würden Sie mit diesen nervigen Meeting-Typen umgehen? Hier ein paar Ideen.

 

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Wenn Mitarbeiter Teamregeln nicht befolgen

Fotolia 79890582 XSMenschen sind gar nicht in der Lage, unendlich viele Regeln zu befolgen. Das Wissen um die Regeln des Zusammenlebens in unserer Gesellschaft begrenzt sich beim Durchschnittsbürger eher in dem Umfang der 10 Gebote. Und wirklich befolgen tut er davon nur 5.

 

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Wie kann man den Fluch der lästigen Meetings loswerden?

Welcher Manager kennnt das nicht? Ein lästiges Meeting jagt das nächste. Abends hat man das Gefühl, man hätte wieder nur seine Zeit in sinnlosen Meetings verplempert. Und es bleibt keine Zeit für die "richtige Arbeit". Ein Lösungsvorschlag ist hier erschienen. http://goo.gl/zurMJ0

Tipp:

Training: Herausfordernde Meetings

Wie Sie von nervigen Meetings zu konstruktiven Lösungen kommen. ...mehr erfahren

 

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Welche geheimen Regeln Ihr Team ausbremsen

Team hält zusammenAchtung: es gibt Regeln, die keiner kennt und die trotzdem jeder befolgt. Und sie sind gefährlich. Dabei sind Regeln eigentlich super! Denn das Zusammenleben und das zusammen Arbeiten von Menschen ist komplex. Regeln reduzieren diese Komplexität und sorgen für Orientierung. Deshalb sind „Regeln“ einer der 7 Pfeiler von effektivem Teamwork. Doch es gibt auch schlechte Regeln. Sie sorgen für Stress, Konflikte und Frust. Und das schlimmste, diese Regeln sind niemandem bekannt und sie wirken trotzdem.

 

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Warum Chefs ihre Mitarbeiter duzen sollten

Manche Chefs beharren auf dem respektvollen „Sie“, andere überrumpeln ihre Mitarbeiter mit dem Angebot sie doch zu duzen. Viele Nachwuchschefs würden nach der Beförderung am liebsten wieder das „Sie“ einführen, weil sie glauben, dann besser führen zu können. Zum Thema „Du“ zwischen Chef und Mitarbeiter gibt es Mythen und viele fragwürdige Ratschläge. Und die Wahrheit darüber finden Sie an überraschender Stelle.

 

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