Peter Rachs Team-Kommunikation-Blog

Interessantes aus der Welt der erfolgreichen Teams und wirksamen Kommunikation

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Wie Sie Ihrem Ehemann beibringen, den Müll rauszubringen

Dieser Artikel beruht auf einer Kolumne, die zum am häufigsten weitergeleiteten Artikel der New York Times – jemals – wurde. In einem fantastischen, unterhaltsamen Artikel erzählt die Autorin, wie es ihr gelang, ihren Ehemann nach ihren Wünschen zu verbessern. Was hier funktioniert hat, ist meiner Meinung nach, eine sehr interessante Botschaft für alle Ehefrauen, Ehemänner, für Eltern von nervigen Teenagern und natürlich für Führungskräfte, die so oft nicht wissen, wie sie ihre „störrischen“ Mitmenschen dazu bekommen sollen, sich einfach richtig zu verhalten.

 

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Abteilungsübergreifende Kommunikation: so können Sie Abteilungsdenke reduzieren

Und ein Formular das dabei hilft

In fast jedem Unternehmen ist die Abteilungsübergreifende Kommunikation ein wunder Punkt. Ein beliebtes Thema im Teamcoaching! Oft gibt es politischen Schiebereien, die natürlichen Kämpfe um Macht, um Budgets und Ressourcen. Doch selbst, wenn viel guter Wille vorhanden ist, ist das Silo-Denken nur schwer zu vermeiden. Denn Abteilungsdenken ist leider ganz natürlich. Nur mit gezielten Maßnahmen können Sie Abhilfe schaffen.

 

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Das kann ich mir doch nicht gefallen lassen

Wie oft passiert es im Büro, dass Sie ein Kollege, ein Kunde, ein Chef oder ein Mitarbeiter so richtig mies behandelt? Er beleidigt Sie, er schreit Sie an, er blamiert Sie in einem Meeting, er denunziert Sie oder vielleicht verleumdet er Sie sogar beim Chef. Passiert ist sowas schnell, und noch schneller kommt oft unsere Reaktion darauf: „Na warte, das lasse ich mir nicht gefallen.“ Doch wie reagiert man richtig darauf, ohne hinterher selbst als Übeltäter dazustehen. Ein Teamtrainer und Kommunikationstrainer weiß sicher Rat!

 

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Teamcoaching: Die Primadonna im Team

Wer hat das noch nicht erlebt: Sie habe für ein extrem wichtiges Projekt ein Team von leistungsfähigen Experten zusammengestellt. Doch schnell zeigen sich die ersten großen Schwierigkeiten. Herr M., der im Haus unumstrittene Experte für Finanzmathematik scheint nicht zu Teamwork fähig zu sein. Mehrere Teammitglieder beschweren sich, manche weigern sich mit ihm zu arbeiten, die Stimmung geht in den Keller, das ganze Projekt gerät ins Stocken. Und aus dem Projekt rauschmeißen kann man Herrn M. nicht. Die Primadonna ist unentbehrlich. Nun ist guter Rat teuer…

 

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Peter Rach in der Zeitschrift [email protected] über Teammotivation

Gerade erschienen: Die neue Juli-Ausgabe der Zeitschrift [email protected] Sie enthält auf der Seite 38 einen Artikel über Teammotivation in Projektteams. Es geht unter anderem um unterschiedlich stark motivierte Projektteilnehmer und Frauen in Projektleiterpositionen. Den Artikel können meine Geschäftsfreunde hier lesen...

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Führungskommunikation: Wie man richtig kritisiert

Fotolia 49840713 XSOK, wir haben es alle in Führungstrainings gelernt und schon oft gelesen. Kritik kann Mitarbeiter demotivieren. Nur mit viel Lob kann ich motivieren. Schon klar. Aber was, wenn der Mitarbeiter einfach nicht das macht, was man ihm sagt. Irgendwann muss ich doch mal kritisieren. Wie macht man das dann richtig?

 

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