Peter Rachs Team-Kommunikation-Blog

Interessantes aus der Welt der erfolgreichen Teams und wirksamen Kommunikation

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6 Spannende Fakten zum Mitarbeiter-Engagement

Engagierte Mitarbeiter sind 57% effektiver und zeigen eine um 87% geringere Wahrscheinlichkeit, die Firma zu verlassen.5

 

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Die 7 häufigsten Fehler bei der Zusammenstellung von Projektteams

Immer mehr hochgradig wichtige und für die Zukunft des Unternehmens entscheidende Aufgaben werden in Form von Projektteams organisiert. Welche Zusammensetzung Teams tatsächlich erfolgreich macht, entspricht aber nicht immer der Intuition.

 

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Wirksame Kommunikation, der Turbo für Loyalität

Welcher Chef wünscht sich nicht die volle Loyalität seiner Mitarbeiter. Fehlt diese Loyalität, sind Absentismus, Rufschädigung, bis hin zur Sabotage die finanziell spürbaren Konsequenzen. Eine aktuelle Studie beweist: In exzellenter Kommunikation liegt der Schlüssel. Lesen Sie hier, wie ein Kommunikationstraining Ihnen massiv Kosten sparen kann...

 

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Wenn Top-Performer soziale Nieten sind

Nicht selten haben Sie gerade unter den besten, leistungsfähigsten Mitarbeitern Leute, die mit ihren Mitmenschen nicht gut umgehen können. Kennen Sie so einen? Er ist fachlich unschlagbar kompetent. Er setzt sich ein bis zum umfallen. Eine Stütze Ihrer Abteilung. Und andererseits kann er seinen Mund nicht halten. Damit verletzt er Mitarbeiter, stößt sie vor den Kopf, sorgt für Wutausbrüche und Streit. Dass das dem Teamwork schadet ist offensichtlich. Angesichts seiner Performance wollen Sie an Kündigung gar nicht denken. Aber was können Sie tun?

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6 Gründe warum Führung nicht funktioniert

94% aller Führungskräfte glauben, sie wären sehr gute Chefs. Das heißt mindestens die Hälfte irrt sich gewaltig. Und sie merken es nur selten. Aber kein Chef ist perfekt. Aus diesen 6 Gründen ist es fast unmöglich gut zu führen.

 

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Wie Ihre guten Ideen auch Gehör finden

Der klassische Behörden-Dreisatz: „Das geht bei uns nicht.“; „Das haben wir schon immer so gemacht.“; „Da könnte ja jeder kommen.“ Neue Ideen haben es schwer! Das gilt in fast jedem Unternehmen. Denn Sie sind unbequem, sie fordern Veränderung. Und das macht Arbeit. Und schließlich müsste der Zuständige zugeben, dass er nicht selber drauf gekommen ist. Da ist das Abschmettern einer Idee der deutlich bequemere Weg. Aber was, wenn Sie die großen Chancen für Ihren Arbeitgeber sehen? Und Sie wollen wirklich etwas bewegen? Wie schaffen Sie den Durchbruch für Ihre Ideen? Hier einige Tipps:

 

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