Mitarbeitergespräche

Jährlich veröffentlicht das Forschungsinstitut Gallup erschreckende Zahlen zum Mitarbeiter-Engagement: fast 25% aller Mitarbeiter in deutschen Unternehmen haben innerlich gekündigt. Ursache: Schwächen bei der Führung und Personalentwicklung. Unter den 12 bedeutendsten Faktoren für Mitarbeiter-Engagement finden sich u.a. folgende:

  • Ich weiß exakt was von mir erwartet wird
  • Jemand kümmert sich um mein Wachstum und meine Entwicklung
  • Jemand hat kürzlich mit mir über meine Fortschritte gesprochen

Für diese Themen gibt es  üblicherweise die Mitarbeitergespräche. Kennt man die Auswirkungen dieser Faktoren auf das Engagement, wird deutlich, dass regelmäßige Mitarbeitergespräche bares Geld wert sind. Werden die Mitarbeitergespräche vernachlässigt, verlieren Sie Engagement, Arbeitsleistung und Qualität. Über alle Mitarbeiter gerechnet kann der Schaden schnell in die Millionen gehen.

Diese Aufgabe Mitarbeitergespräche zu führen, kommt im Unternehmen den Führungskräften zu. Doch viele Führungskräfte haben großen Respekt vor dieser Aufgabe, oft sogar Befürchtungen, das ganze könnte nach hinten losgehen. Die Folge: Die so wichten Gespräche finden oft gar nicht statt. Es fehlt oft ein notwendiger Schritt: Ihre Führungskräfte müssen auf diese Aufgabe gut vorbereitet sein. Manchmal ist es sogar besser, wenn Ihre Führungskräfte das für Ihr Unternehmen passende Mitarbeitergespräch selbst entwickeln. Sprechen Sie mit mir und wir finden gemeinsam die für Sie passende Lösung.

Wenn Sie mehr über Mitarbeitergespräche erfahren möchten oder Ihre aktuelle Herausforderung mit mir besprechen möchten:
Rufen Sie mich gerne einfach an: 06029 601 9011, oder schreiben Sie uns ein Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

 

 

Fallstudie Logistikdienstleister im Industrie-Konzern

Eine Logistik-Konzerntochter hat 12 Teamleiter, sehr unterschiedlichen Alters und Erfahrung. Nachdem vor Jahren ein Führungstraining eines Kollegen nicht gut ankam, wollte der Geschäftsführer einen 2. Anlauf wagen. Wir starteten im Oktober 2016 mit einen Tag Führungskommunikation als Test. Bei der Auswertung des Tages beschlossen wir in 2017 weitere 1 ½ Tage zum Thema Mitarbeitergespräche anzusetzen.

In diesem Mitarbeitergespräche-Training ging es insbesondere darum, zunächst einen Gesprächsleitfaden für das optimale Mitarbeitergespräch für dieses Unternehmen zu maßgeschneidert entwickeln. Dazu stelleten wir den Teamleitern zunächst die Frage: was soll dieses Mitarbeitergespräch bezwecken? Im Ergebnis wollten die Manager auf keinen Fall ein Beurteilungsgespräch erschaffen. Wichtiger war Ihnen ein Gespräch über gegenseitige Erwartungen und zur Verbesserung der Vertrauensbasis. Im nächste Schritt haben wir beispielhafte Fragen zu 6 Gliederungspunkten im Leitfaden formuliert. Am Ende habe wir die schwierigsten Teile des Mitarbeitergesprächs mit gegenseitigem Feedback geübt.   

 

Gratis-Download

GRATIS: E-Book "Überzeugen"

Statt bei Amazon kaufen, hier für alle Besucher meiner Website als Geschenk: GRATIS downloaden

Cover Ueberzeugen kleinGRATIS-Download
E-Book Überzeugen

 

 Noch mehr Gratis?

Gratis-Formulare und spannende Whiteaper! Schauen Sie einfach mal in meinen Downloadbereich

Newsletter

Regelmäßig nützliche Ideen zu wirksamer Kommunikation, zu Teams oder zu Peter Rach Team & Kommunikation - hier anmelden...

Unternehmenswert Mensch zertifizierter Berater
Autorisierter Fachberater
Eine Initiative der Bundesregierung

Autorisierter Berater Offensive Mittelstand klein
Autorisierter Fachberater
Eine Initiative der Bundesregierung

 

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.