Mitarbeitergespräche

Jährlich veröffentlicht das Forschungsinstitut Gallup erschreckende Zahlen zum Mitarbeiter-Engagement: fast 25% aller Mitarbeiter in deutschen Unternehmen haben innerlich gekündigt. Ursache: Schwächen bei der Führung und Personalentwicklung. Unter den 12 bedeutendsten Faktoren für Mitarbeiter-Engagement finden sich u.a. folgende:

  • Ich weiß exakt was von mir erwartet wird
  • Jemand kümmert sich um mein Wachstum und meine Entwicklung
  • Jemand hat kürzlich mit mir über meine Fortschritte gesprochen

Für diese Themen gibt es  üblicherweise die Mitarbeitergespräche. Kennt man die Auswirkungen dieser Faktoren auf das Engagement, wird deutlich, dass regelmäßige Mitarbeitergespräche bares Geld wert sind. Werden die Mitarbeitergespräche vernachlässigt, verlieren Sie Engagement, Arbeitsleistung und Qualität. Über alle Mitarbeiter gerechnet kann der Schaden schnell in die Millionen gehen.

Diese Aufgabe Mitarbeitergespräche zu führen, kommt im Unternehmen den Führungskräften zu. Doch viele Führungskräfte haben großen Respekt vor dieser Aufgabe, oft sogar Befürchtungen, das ganze könnte nach hinten losgehen. Die Folge: Die so wichten Gespräche finden oft gar nicht statt. Es fehlt oft ein notwendiger Schritt: Ihre Führungskräfte müssen auf diese Aufgabe gut vorbereitet sein. Manchmal ist es sogar besser, wenn Ihre Führungskräfte das für Ihr Unternehmen passende Mitarbeitergespräch selbst entwickeln. Sprechen Sie mit mir und wir finden gemeinsam die für Sie passende Lösung.

Wenn Sie mehr über Mitarbeitergespräche erfahren möchten oder Ihre aktuelle Herausforderung mit mir besprechen möchten:
Rufen Sie mich gerne einfach an: 06029 601 9011, oder schreiben Sie uns ein Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

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