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Peter Rach

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Heimbach 11a
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Kompetenzen

Warum
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Sympathische Trainingsatmosphäre
Immer positives, herzliches, wertschätzendes und wohlwollendes Auftreten
Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings
Umfangreiches Wissen an betriebswirtschaftlichen Theorien
Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt
Viel Empathie für alle Teilnehmer
Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
Moderation immer sehr zielorientiert
Begeisterung für Kundenorientierung und Teamwork
Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
Umfangreiche Kenntnisse über:
Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung u. Konfliktmanagement
aus dem Hochschulstudium (Wirtschaftspsychologie) und der Berufspraxis (Werbetexter und Kommunikationstrainer)
Eigene Arbeitserfahrung, im Konzern und als Mitglied der erweiterten Geschäftsführung im Mittelstand

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Kompetenzen

Berufserfahrung

Beruflicher Werdegang

Studium BWL und Wirtschaftspsychologie
8 Jahre im Vertrieb B2B und B2C
8 Jahre im Marketing Allianz/Dresdner Bank Konzern
Erfahrung im Mittelstand, in Konzernstrukturen, in Projektarbeit
3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
25 Jahre Erfahrung im Training und Coaching von Leistungssportlern
Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.

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Erfahrungen

Branchen

Mittelständische Untenehmen aller Branchen
Unternehmensberater, Werbeagenturen
IT-Projekte, IT-Entwicklung, IT-Support
Technik und Industrie
Automobilzulieferer
Pharmaindustrie, Chemie, Convinience
Banken und Versicherungen
Öffentlicher Dienst, öffentliche Einrichtungen
gemeinnützige und caritative Einrichtungen
Handwerk
Heilpraktiker, Arztpraxen

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Gelernt ist gelernt

Ausbildungen
und Zertifikate

Dipl-Kfm. (Marketing u. Wirtschaftspsychologie)
Zertifizierter Mediator (Univers.)
Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.
Systemischer Coach
wingwave-Coach
NLP-Master-Coach (nach den umfangreichen Richtlinien des DVNLP)
Zertifizierter Management-Trainer
Marketing-Experte
Seit 35 Jahren Tanzsport-Trainer (B-Lizenz im DTV)

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"Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

Saskia V. 15.12.2018

Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020

"Good Job."

Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013

"Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

H.-W. Meier, Geschäftsführer

"Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

"Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

U.B., 2011

„Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

I. Heise, Geschäftsführerin 2009

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13. September 2021

Ist Teamwork eine Karrierebremse? Rach im Interview!

Gerade frisch erschienen auf Ingenieuer.de. So oft werden Ellenbogen-Typen zu Chefs. Ist gutes Teamwork gefährlich? Das muss man sich mal genauer ansehen.

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Nichts hat mehr Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens, oder Ihres Teams als die reibungslose Kommunikation. Andererseits vergeht eigentlich kein einziger Workshop zur Teamentwicklung, ohne dass Probleme in der Kommunikation adressiert werden müssen. Durch Homeoffice wird nun alles noch schlimmer. Insbesondere die wertvolle informelle Kommunikation bleibt durch virtuelles Teamwork auf der Strecke.