Peter Rachs Team-Kommunikation-Blog

Interessantes aus der Welt der erfolgreichen Teams und wirksamen Kommunikation

Teamcoaching: Primadonna im Team

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Wer hat das noch nicht erlebt: Sie habe für ein extrem wichtiges Projekt ein Team von leistungsfähigen Experten zusammengestellt. Doch schnell zeigen sich die ersten großen Schwierigkeiten. Herr M., der im Haus unumstrittene Experte für Finanzmathematik scheint nicht zu Teamwork fähig zu sein. Mehrere Teammitglieder beschweren sich, manche weigern sich mit ihm zu arbeiten, die Stimmung geht in den Keller, das ganze Projekt gerät ins Stocken. Und aus dem Projekt rauschmeißen kann man Herrn M. nicht. Die Primadonna ist unentbehrlich. Nun ist guter Rat teuer…

 

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Der Wert von Bedenkenträgern

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Wer sich engagiert, sich für etwas einsetzt, für etwas steht, macht sich nicht nur Freunde. Schnell hagelt es auch Kritik von einem Bedenkenträger. Einem jener abstoßenden Subjekte, über die wir so gerne herziehen, weil sie immer auf der Bremse stehen. Beschimpfen wir sie zu Recht, oder haben die Bremser vielleicht doch einen Wert?

 

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Kann ein Adler Ihre Teamperformance steigern?

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Adler, das sind im Führungsalltag die Sorte von Mitarbeitern, die sich jeder Chef wünscht - echte Top-Performer! Deutschlands Motivations- und Führungs-Guru Reinhard Sprenger schlägt in seinem neuesten Buch "Radikal Führen" vor: Wenn Sie den Adler in ein Team setzen, wird sich die Teamperformance von schwachen Teams deutlich verbessern. Ich frage mich: Wie kommt Herr Sprenger darauf? Und ist das wirklich so?

 

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Wie Meinungsverschiedenheiten die Bindung stärken

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Es klingt irrwitzig, aber funktioniert. Der gekonnte Umgang mit verschiedenen Meinungen steigert die emotionale Bindung von Mitarbeitern, steigert ihr Engagement und schützt Ihr Unternehme vor dem Fachkräftemangel. Diese Kunst sollten alle Führungskräfte beherrschen. Ganzen Artikel lesen...

 

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