Es klingt irrwitzig, aber funktioniert. Der gekonnte Umgang mit verschiedenen Meinungen steigert die emotionale Bindung von Mitarbeitern, steigert ihr Engagement und schützt Ihr Unternehme vor dem Fachkräftemangel. Diese Kunst sollten alle Führungskräfte beherrschen. Ganzen Artikel lesen...

 

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Immer wieder fragen mich Führungskräfte, wie kann ich unmotivierte Mitarbeiter motivieren. Geht das mit Geld oder muss ich die nächste Beförderung versprechen? Ein Belohnungssystem? Im Gegenteil: das Erkaufen von Motivation funktioniert nicht besonders gut. Ein guter Grund, hier einmal meine Top-10 der Motivation aufzulisten.

 

 

 

Stellen Sie sich meinen Ärger vor. Da hat doch einer ganz frech die kompletten Texte meiner Webseite kopiert und unter seinem eigenen Namen auf seine Homepage gestellt. Nicht nur, dass das ein Verstoß gegen alle guten Sitten und geltendes Urheberrecht ist. Der finanzielle Schaden der Abstrafung durch Google ist enorm.  Meine Hand griff schon zum Telefonhörer, damit mein Anwalt eine saftige Abmahnung rausschickt. Doch ein guter Kommunikationstrainer sollte Konflikte doch auch ohne Anwalt lösen können.

 

Ja, schön wärs: Alle Abteilungen in einem Unternehmen arbeiten wirklich zusammen. Alle sitzen schließlich im gleichen Boot, alle haben das gleiche Ziel.  Doch in der Realität gibt es Grabenkämpfe, Politik und Interessenkonflikte ohne Ende. Arbeitsfrust statt Arbeitslust. Aber es gibt Gegenmittel.

 

 

Wer ist denn eigentlich dafür bekannt ein exzellenter Teamleiter zu sein? Wer kann für ausgezeichnetes Teamwork ein Vorbild zum Lernen sein? Richtig: fündig werden wir im Sport. Hier ist exzellentes Teamwork sichtbar …und zählbar! Deutschlands bekannteste Vorbilder für das Führen eines erfolgreichen Hochleistungsteams, Jürgen Klopp und Jogi Löw, habe ich in einem aktuellen Artikel auf Experto.de für Sie analysiert.Lernen Sie hier von den Besten!

 

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Wer kennt sie nicht, die fiesen Störer, die mit unfairen Zwischenrufen Ihren Auftritt zerstören. Sie waren gut vorbreitet, Sie präsentieren gut und machen gerade richtig Eindruck, da passiert es. Irgendein Wichtigtuer wirft Ihnen eine typische Killerphrase an den Kopf: "Sie haben ja keine Ahnung von der Praxis!" Und jetzt? Sprachlos? Soll man ihn verärgert zurechtweisen? Oder Irgnorieren? Wie gehen Sie als souveräner Sieger vom Platz? Lesen Sie hier weiter...

 

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