• Wirkung!

    Peter Rach Team & Kommunikation

    Wirksame Kommunikation
    EffizienteTeamentwicklung
    Konfliktlösung und Coaching

  • Peter Rach

    Erfahrener Teamentwickler
    Kommunikation für Führung und Kundenbindung
    Coach für Führungskräfte, Mediator

Covid19-Ticker:

Alle Trainings, Workshops und Coachings sind auch als Web-Konferenz und Online-Training möglich.
Präsenztrainings: 2-G, plus Selbsttest vor der Veranstaltung.

Peter Rach

Kommunikationstrainer
Mediator
Coach

Lernen Sie Peter Rach im Video kennen...

 

 

Kommunikationstraining und Teamentwicklung

 

Schlechtes Teamwork und mangelnde Kooperation verursachen horrende Kosten. Wenn Sie in unserer Welt, mit Ihren Kunden, mit Ihren Chefs, Mitarbeitern oder Team-Kollegen erfolgreich sein wollen, müssen Sie die Grundprinzipien der Kommunikation sicher beherrschen. Moderne Arbeitsweisen wie agile Methoden und New Work versprechen schnelle Arbeitsergebnisse, innovativere Ideen, und engagiertere Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen.  Doch agiles Arbeiten und New Work will gekonnt sein.

Sichern Sie sich das Engagement Ihrer Leute und Wettbewerbsvorteile. Meistern Sie Ihr Teamwork und Ihre Kommunikation. Lesen Sie hier...

7 Milliarden Menschen, 1000 Kunden, 100 Kollegen...
Egal wo Sie sind, herausragender Erfolg gelingt nur miteinander. Miteinander geht nur durch wirksame Kommunikation.
Peter Rach

 

Peter Rach – Unternehmensberater, Experte für Teamentwicklung & Kommunikationstrainer

Kennen Sie Arbeitsfrust statt Arbeitslust? Weil Sie das Gefühl haben, Kollegen und Mitarbeiter hören Ihnen gar nicht richtig zu? Immer wieder schwächen Konflikte Ihre eigentlich mögliche Teamleistung? Arbeiten Sie bereits mit agilen Methoden oder Sie interessieren sich für New-Work-Modelle? Aber es funktioniert nicht so, wie gedacht? Von echter Zusammenarbeit keine Spur? Zu hohe Kosten und Reibungsverluste? Und wie klappt die Kommunikation mit Ihren Kunden? Sind Ihre Kundenbeziehungen fest und sicher? Der Kommunikationstrainer weiß Rat.

Meine Mission: Mein Herz schlägt für mehr Arbeitsfreude, jeden Tag, durch hervorragendes Teamwork, wirksame Kommunikation, gesunden Teamgeist und Lust am Miteinander. Der Unternehmensberater und Kommunikationstrainer rät: Mit einer gesunden Unternehmenskultur, einem wirksamen Training für Kommunikation und kompetenter Teamentwicklung erreichen Sie bessere Ergebnisse in allen Bereichen: schnellere Resultate, höchste Qualität, geringere Kosten, mehr Engagement aller Mitarbeiter, zufriedenere Kunden und Wettbewerbsvorteile am Markt.

Wer hätte das nicht gerne so? Aber Kooperation und konstruktive Kommunikation kann man nicht befehlen. Denn unser Verhalten wählen wir Menschen nur sehr selten bewusst. Meistens handeln wir auf "Autopilot". Machen Sie den Autopiloten Ihrer Mitarbeiter teamfähig. Fragen Sie Peter Rach, Ihren Kommunikationstrainer mit Autopilot-Kompetenz, wie das geht...

Setzen Sie auf professionelle Teamentwicklung, auf Kommunikationstraining oder auf die Entwicklung Ihrer eigenen Unternehmenskultur. So sorgt Ihr Teamcoach und Trainer für den Erfolg in Ihrem Team und in Ihrer Kundenkommunikation. Wenn Sie nicht einfach nur irgendein Training wollen, sondern wenn Sie wollen, dass sich wirklich etwas ändert, freue ich mich über Ihren Anruf.

 

Angebot

 

 

 

Wecken Sie jetzt den Teamgeist in Ihrem Dream-Team, mit Peter Rach als Ihrem Teamcoach und Trainer für Kommunikation. Starten Sie mit Ihrem Team in 2018 durch:

Rufen Sie mich gleich an: +49 60 29-601 90 11, Kontaktformular

 

 

Was der Teamcoach alles für Sie tun kann:

  • Kommunikationstrainings für Ihre Mitarbeiter, z.B. 2 Tage "besser kommunizieren und besser zuhören", zzgl. ein Folgetag zur nachhaltigen Wirkung
  • Einführen in agile Methoden (z.B. KVP oder SCRUM oder New Work), und trainieren der notwendigen kommunikativen Fähigkeiten 
  • Entwickeln von Programmen zur Führungskräfte-Entwicklung, Personalentwicklung, und Trainingsreihen
  • Ein oder 2 spannende Teamtage mit einem Teamworkshop für Ihre Mitarbeiter, mit Teambuilding und Teamentwicklung, auch gerne Outdoor, z.B. Team-Geocaching
  • Erarbeiten und Installieren einer Unternehmenskultur oder einer Teamkultur, inkl. nachhaltiger Implementierung
  • Begleitung von Change-Projekten (mit Veränderungs-Knowhow aus dem NLP)
  • Eine Serie von Trainingsveranstaltungen, mehrere Trainingsblöcke z.B. Trainingssequenz a 4 Stunden, Tagsüber oder auch ein Modul Abends bei Ihnen im Betrieb
  • Teamcoaching: aktive Begleitung Ihres Teams über einen längeren Zeitraum, bis ein hohes Niveau an Teamwork erreicht ist
  • Impuls-Vorträge zu Beginn von Mitarbeiterveranstaltungen
  • Workshops mit Ihren Mitarbeitern, z.B. zum gemeinsamen Erarbeiten Ihrer Qualitätsstandards und Ihres Kundenorientierungsniveaus
  • Moderation Ihrer Workshops zu Strategie, KVP, TQM, oder als Problemlösungsworkshops
  • Erarbeiten von Möglichkeiten, Ihre Kundenorientierung und Kommunikationsqualität zu messen
  • Einzel-Coaching für Mitarbeiter, Coaching für Teamleiter, Coaching für Führungskräfte mit individuellen Trainingsaufgaben
  • Moderation Ihrer Jahrestagungen, Vertriebstagungen, Management-Tagungen, Impulstagungen, jeweils mit inspirierenden Praxisbeispielen, theoretischen Grundlagen, praktischen Übungen, bis hin zu konkreten Ergebnissen und Vereinbarungen
  • Mediation bei innerbetrieblichen Streits und Vermittlung zwischen zerstrittenen Personen und Abteilungen (Mediator (Univers.)).

 

Warum so viele Kunden langfristig mit mir zufrieden sind:

Viele meiner Kunden haben zunächst mit einem Projekt mit mir begonnen, z.B. mit einem Kommunikationstraining, mit einem Teamworkshop, mit einem Vortrag. Sie buchen meine Dienste mittlerweile regelmäßig, für eine breite Palette von Aufgaben, Beratungsaufträgen, Workshops, Trainingsthemen und Coachings. Sie kennen und schätzen meine Stärken:

  • Umfangreiches Wissen an betriebswirtschaftlichen Theorien (Hochschulstudium), Konzepten und Methoden, wie z.B. KVP, Kaizen, TQM, Kundenorientierung, Marketingstrategien, Positionierung, Change, NLP
  • Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt
  • Sympathische Trainingsatmosphäre
  • Immer positives, herzliches, wertschätzendes und wohlwollendes Auftreten
  • Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings und Workshops
  • Viel Empathie für alle Teilnehmer
  • Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen
  • Moderation ist immer sehr zielorientiert, aber auch kritisch mitdenkend, und bringt immer tragfähige Ergebnisse
  • Begeisterung für Kundenorientierung, Teamwork, Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management (TPS) uvm.
  • Kann unternehmerisches Denken und die Mitarbeiterorientierung gut miteinander vereinen
  • Eigene Arbeitserfahrung, im Konzern und als Mitglied einer erweiterten Geschäftsführung im Mittelstand
  • Trainerausbildung, zertifizierter Lehrtrainer für NLP, Mediator (Univers.)
  • Umfangreiche Kenntnisse über Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung, Kommunikationsfähigkeiten (schriftlich, telefonisch), nonverbale Kommunikation, Konfliktmanagement, Rhetorik, aus dem Hochschulstudium (Wirtschaftspsychologie) und der Berufspraxis (Werbetexter und Kommunikationstrainer)

 

 Peter Rach erleben im Expertentalk, zu Kommunikation, Führung, Teamentwicklung und Coaching

 

Angebot

 

 

Wenn Sie individuelle Wünsche oder einfach eine Frage haben:

Ich freue mich über Ihren Anruf: +49 60 29-601 90 11, Kontaktformular

 

 

Peter Rach

Teamentwicklung und
Kommunikationstraining

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+49 177-44 97 497

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Peter Rach - Team & Kommunikation

Heimbach 11a
63776 Mömbris
Tel.: +496029-6019011

peter(at)rach-team-kommunikation.de

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Zufrieden oder Geld zurück

Was Kunden über meine Trainings oder ihren Teamworkshop sagen:

  • "Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

    E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019
  • "Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

    Saskia V. 15.12.2018
  • Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

    Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020
  • "Good Job."

    Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013
  • "Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

    H.-W. Meier, Geschäftsführer
  • "Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

    M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer
  • "Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

    F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011
  • "Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

    U.B., 2011
  • „Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

    I. Heise, Geschäftsführerin 2009

    Neu im Blog

    13. September 2021

    Rach im Interview: Konfliktmanagement im IT-Support

    KonfliktmanagementGerade frisch erschienen und lesenswert. Das Experten-Forum GULP hat mich für einen Artikel über Konfliktmanagement im IT-Support interviewt. Und tatsächlich gibt es dazu eine Menge zu sagen.

     

    13. September 2021

    Ist Teamwork eine Karrierebremse? Rach im Interview!

    teamwork KarriereGerade frisch erschienen auf Ingenieuer.de. So oft werden Ellenbogen-Typen zu Chefs. Ist gutes Teamwork gefährlich? Das muss man sich mal genauer ansehen.

     

    03. November 2020

    Homeoffice und die informelle Kommunikation

    coffeebreakNichts hat mehr Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens, oder Ihres Teams als die reibungslose Kommunikation. Andererseits vergeht eigentlich kein einziger Workshop zur Teamentwicklung, ohne dass Probleme in der Kommunikation adressiert werden müssen. Durch Homeoffice wird nun alles noch schlimmer. Insbesondere die wertvolle informelle Kommunikation bleibt durch virtuelles Teamwork auf der Strecke.

     

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