Teamcoaching

Auch mit guten Leuten und viel gutem Willen ist Teamgeist noch keine Selbstverständlichkeit. Wenn es um richtig viel geht und alle Teammitglieder auch emotional beteiligt sind, liegen oft die Nerven blank. Uneinigkeit in der Strategie und Missverständnisse führen zu emotionalen Diskussionen, Meinungsverschiedenheiten und schließlich zum Streit. Dieser Sand im Getriebe kostet Zeit, Geld und gefährdet schlimmstenfalls Ihre Mission.

 

 

Sie haben schon alles Versucht? Ein gutes Teamcoaching mit einem erfahrenen Teamcoach kann den Knoten lösen.

Lesen Sie hier…

  • Team-Probleme: ein Teamcoaching kann sie lösen
  • Die Vorgehensweise bei einem Teamcoaching:
  • Teamcoaching: Profis nutzen Feedback

Wenn es am meisten drauf ankommt, zeigen wir uns von unserer schlechtedsten Seite!
Peter Rach über Teamkommunikation in den meisten Unternehmen

 

Teamcoaching: die Begleitung Ihres Teram durch schwierige Zeiten

 

Es gibt immer Phasen im Lebenszyklus eines Teams, die mit großem Druck auf die Teammitglieder verbunden sind.

  • Reorganisation des ganzen Unternehmens, Umorganisation von Abteilungen, verbunden mit Sorgen der Beteiligten um die eigene Zukunft
  • Starke Veränderungen am Markt, Krisen, digitaler Wandel, disruptive Veränderungen von Geschäftsmodellen
  • Aber auch positive Entwicklungen:
  • Umstellung auf agiles Arbeiten, Empowerment, autonome selbstorganisierte Teams
  • Starkes Wachstum, der Fluch des Erfolges, hohes Arbeitsaufkommen und Unterbesetzung

Immer wenn der Druck hoch ist, geht viel Selbstbeherrschung verloren im Miteinander verloren - gerade dann, wenn diese am dringendsten benötigt wird.

 

Oder Sie als Teamleitung haben bestimmte Teamprobleme und wollen so schnell wie möglich eine Lösung herbeiführen?

  • Es gibt immer wieder Konflikte, die das Teamklima verschlechtern? Sie möchten gute Zusammenarbeit?
  • Sie haben hochkarätige Experten im Team, aber es ist schwer mit ihnen auszukommen. Als Teamleitung wollen Sie reibungslose Kooperation?
  • Sie wollen mit Ihrem Team ein Spitzen-Team werden. Sportler trainieren jeden Tag mit Ihrem Coach. High-Perfomance braucht regelmäßiges Teamcoaching.
  • Sie wollen wissen, mit was für Typen, Stärken und Schwächen Sie es in Ihrem Team zu tun haben?

 

Wie Teamcoaching dem Team durch diese Phasen hilft?

In diesen schwierigen Phasen kann eine kompetente empatische Begleitung des Teams helfen:

  • Fokussierung des Teams, auf Ziele, Unternehmenszweck "Purpose", zu lösende Probleme
  • Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses der neuen Rahmenbedingungen
  • Entwickeln eines gemeinsamen Sinns für Verantwortung
  • Feedback für das Team, für einzelne Teammitglieder
  • Refelektion des Teamklimas, der Stimmung, der Energie, der Kommunikation
  • Wahrnehmung von Spannungen, der Stimmung und Sorgen einzelner Teammitglieder, der Verbindung zu anderen Teams
  • Retrospektive und Auswertung von Erfolgen, Mißerfolgen, Fehlern
  • Neu-Organisation oder ad hoc Anpassung der Zusammenarbeit an aktuelle Erfordernisse
  • Vereinbarungen und Commitments
  • Schaffen von neuen notwendigen Teamgewohnheiten
  • usw.

Vielleicht helfen aber auch unterhaltsame Teambuilding-Events, ein Tag Teamenteicklung, Coaching einzelner Mitarbeiter oder der Teamleitung, oder vielleicht ein Gruppencoaching? Ihr Teamcoach, Peter Rach, weiß Rat. Denn mein Herz schlägt für exzellentes Teamwork. Zeit für ein gutes Teamcoaching!

Es gibt nur wenige, ganz bestimmte Verhaltensweisen, die über den Erfolg eines Teams entscheiden. Erfolgreiche Teams haben in der Teamentwicklung gelernt, erfolgreich miteinander umzugehen und gemeinsame Lösungen zu finden. Die Mitarbeiter vertrauen sich gegenseitig, übernehmen Verantwortung aber fordern auch gegenseitig die Verantwortung ein. Informationen fließen rechtzeitig und in der richtigen Menge an die richtigen Personen. Teammitglieder werden nach ihren Stärken eingesetzt, ihre Schwächen werden bereitwillig durch Kollegen ausgeglichen. Probleme, ob fachlich der zwischenmenschlich, werden ohne Verzögerung angesprochen. Ihr Teamcoach, Peter Rach, weiß, wie Sie und Ihr Team die entscheidenden Verhaltensweisen in Ihren Autopilot bekommen.

Sprechen Sie mit mir über Ihr individuelles Vorhaben:
Rufen Sie mich gleich an: +49 60 29-601 90 11 , Kontaktformular

 

Die Vorgehensweise bei einem Teamcoaching:

In einem Vorgespräch informieren Sie Ihren Coach zunächst genau über Ihre Sorgen, Herausforderungen oder Teamprobleme. Und über Ihre Vermutungen zu den Ursachen und Ihr Ziel, dass Sie mit Ihrem Team erreichen wollen. Ihr kompetenter Teamcoach kennt alle wirksamen Methoden der Teamentwicklung, des Teambilduing, der Teamkommunikation, des Gruppencoachings und auch des Einzelcoachings. Entsprechend Ihren Vorgaben und Möglichkeiten konzipieren wir gemeinsam, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge den größten Erfolg versprechen.

Mögliche Maßnahmen sind z.B.

  • Teamtagung, Teamworkshop, offsite
  • Moderation von regelmäßigen Meetings, z.B. mit dem Zweck der Fokussierung, Reflektion
  • Teamfeedback, Retrospektiven, Auswertung von Efolgen und Fehlern
  • Einbindung der Teammitglieder in die Entwicklung der gewünschten Teamkultur, Maßnahmenfindung, Planung und Umsetzung
  • Tools aus dem Changmanagement, der Unternehmenskultur-Implementierung, dem Kaizen (KVP), dem Scrum, dem TQM, dem TPS
  • Begleitung und Beobachtung der Teams und der Teamleitung in Meetings, Workshops, im Arbeitsalltag
  • Coachings für Teamleitung und Mitarbeiter

Teamcoaching ist keine Einzelmaßnahmen. Gut, wenn Ihr Teamcoach das Team-Verhalten auch im Alltag beobachtet und wichtiges Feedback geben kann. Er begleitet das Team und die Teamleitung in kritische Meetings. Ihr Teamcoach leitet Debriefings und moderiert Gespräche über den Umgang im Team. In Einzelcoachings kann ihr Teamcoach jeden Mitarbeiter gezielt zur Selbstreflexion anregen und so besonders schnell Veränderungen herbeiführen. Mit einem Shadowing des Teamleiters kann der Coach weitere Erfolgshebel aufdecken. Ein wiederholtes Gruppencoaching schärft die Wahrnehmung des Teams für die notwendigen Veränderungen.

Fragen Sie mich nach meinen Teamcoaching-Möglichkeiten oder professioneller Teamentwicklung.
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In Dream-Teams herrscht Dialog statt Rechthaberei

Diesen Stand zu erreichen, ist für manche Teams ein Quantensprung. Dialog führt zu verbesserter Qualität, schnelleren Ergebnissen, geringeren Kosten. Dialog steigert messbar den Erfolg Ihres Teams. Sie verlieren täglich bares Geld, bis ein Coaching und ein guter Teamcoach Ihre Leute zur optimalen Teamkommunikation zurück bringen. Rufen Sie jetzt an: 06029.601 9011.

 

 

 

Teamcoaching: Profis nutzen Feedback

Kennen Sie auch nur einen Sportler, der ohne Übung, Feedback und seinen Trainer eine Meisterschaft oder eine Medaille erreicht hätte? Genau darum sollten Sie auf Ihren Teamcoach setzen.

Lassen Sie sich nichts erzählen: Team-Spirit, Teamwork und Arbeitsethos entstehen nicht dauerhaft an einem unterhaltsamenTag im Klettergarten oder bei einem Teambuilding-Outdoor-Trecking-Adventure durch den Regenwald. Wenn Sie wirklich ein Dream-Team werden wollen, brauchen Sie nachhaltige Verhaltensänderungen in Ihrem Büroalltag. Und Verhalten im Alltag entsteht aus Gewohnheiten - guten wie schlechten. Denn im Arbeitsalltag laufen alle Mitarbeiter auf "Autopilot". Nachhaltige Verhaltensänderungen erreichen Sie am besten durch regelmäßige Beobachtung, Analyse, Feedback, Übung und gegenseitige Unerstützung. Nutzen Sie dazu auch Coaching einzelner Mitarbeiter, der Teamleitung oder eben ein Gruppencoaching. Diese Kombination kann nur ein professioneller, kompetenter Teamcoach leisten.

 

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