• Teamgeist entwickeln

    Teamgeist aufbauen, zusammen wachsen,
    täglich besser werden...

  • Peter Rach

    Erfahrener Teamentwickler
    Kommunikation für Führung und Kundenbindung
    Coach für Führungskräfte, Mediator

Covid19-Ticker:

Alle Trainings, Workshops und Coachings sind auch als Web-Konferenz und Online-Training möglich.
Präsenztrainings: 2-G, plus Selbsttest vor der Veranstaltung.

Peter Rach

Kommunikationstrainer
Mediator
Coach

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Teambuilding: Teams brauchen Teamgeist

 

Teamgeist erzeugt Motivation und Leidenschaft. Teamgeist heißt Zusammenhalt, aber auch die Einhaltung der gemeinsamen Regeln. Der Einzelne zieht einen großen emotionalen Gewinn daraus, dass er zum Team gehört. Dafür folgt er den vorgegebenen und ungeschriebenen Regeln des Teams. Und auch wenn man noch so unterschiedlich ist, so kann man doch ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Wenn Sie ein neues Team zusammenbringen, ist Teamgeist und Teambuilding Ihre erste Aufgabe.

Lesen Sie hier…

  • Teambuilding
  • Warum Teamgeist nicht selbstverständlich ist
  • Welche Erfahrungen Teams dabei gesammelt haben

Der Blick auf die Unterschiede, macht Stärken sichtbar, der Blick auf die Gemeinsamkeiten macht stark.

 

Teambuilding

Teamgeist ist die Basis für unschlagbar starke Team-Motivation und Zusammenhalt

Die Identitätsökonomie zeigt uns in zahlreichen Studien, wie stark eine Team-Identität auf das Verhalten von Menschen wirkt. Teamgeist kann in manchen militärischen Einheiten sogar schwerer als das eigene Leben wiegen. Ein machtvolles Werkzeug! Überlassen Sie die Entwicklung eines Teamgeists nicht dem Zufall - sondern dem Profi.

 

Warum den Teamgeist entwickeln nicht selbstverständlich ist

Dazu gehört jedoch, Teamwork beziehungsweise Teamgeist überhaupt erstmal zu wollen. Im Menschen ist als natürliches Verhalten angelegt, Leute, die anders sind, erstmal abzulehnen (siehe Teamtypen nach Belbin). Erst wenn sich eine Gruppe von Menschen zu einem Team entwickelt, ist das anders. Deshalb dürfen Sie Teamentwicklung und Teamgeist nicht dem Zufall überlassen.

So, wie die Töne in einer Melodie verschieden sein müssen, ist auch jeder Mensch in einem Team anders als die Anderen. Und das ist gut so. Erst wenn Teammitglieder lernen, im „Anders sein“ des Anderen eine Stärke zu sehen, werden alle vorhandenen Stärken im Team sichtbar. Aus dieser Wertschätzung entsteht Teamgeist – eine schöne Melodie, in der die Töne wunderbar zusammenpassen. Professionelle Teamentwicklung entfesselt diese Wertschätzung und lässt die Teammitglieder diese Freude am Anders sein erleben. Entwickeln Sie den Teamgeist und die Motivation Ihres Teams. Und Ihr Team wird Teamwork genießen.

Sprechen Sie mit mir über Ihr individuelles Vorhaben:
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Teamgeist Motivation

 


 

Ohne gemeinsame Ziele kein Teamgeist

Wer hat nicht schon einmal erlebt, wie viel Freude und Energie gemeinsames Arbeiten schafft. Gemeinsame Ziele sind der Brennstoff für den Teamgeist. Ob Sie einem Freund beim Umzug geholfen haben, Sie gemeinsam ein Fest ausgerichtet haben oder im Winter gemeinsam einen Schneemann gebaut haben… egal wie groß die Anstrengung war, schon beim Tun und natürlich hinterher haben Sie sich großartig und mit Ihrem Team verbunden gefühlt.

Gemeinsames Anpacken macht Spaß!

Diese positive Energie kann auch Ihr Team erleben. Voraussetzung dafür ist, dass Sie einen Team-Spirit geschaffen haben, und dass es ein sinnvolles gemeinsames Ziel gibt. Meistens reicht es dafür aber nicht aus, einfach nur die Unternehmensziele bekannt zu machen. Schaffen Sie Commitment. Denn Commitment ist die Basis für Ihren Team-Erfolg. Nutzen Sie die Instrumente der Dream-Team-Entwicklung mit positiver Energie!

 

Mit Teambuilding schaffen wir gemeinsam Ihren neuen Teamgeist

  • In einem Teamworkshop erleben Ihre Leute Teamwork, indem sie gemeinsam verschiedene Team-Herausforderungen lösen
  • Feedbackrunden bringen Ihre Leute dazu, über ihre Art von Teamwork zu reflektieren und gemeinsame Verbesserungen zu vereinbaren (Teamkommunikation)
  • Das Team findet zusammen die gemeinsame Mission des Teams, ein Ziel, das alle miteinander vereint
  • Übungen zur Team-Identität helfen auf einer unbewussten Ebene, eins zu werden
  • Commitment braucht die Einbindung aller Teammitglieder, deshalb geben wir nichts vor
  • Wir schaffen Toleranz für Teammitglieder die anders ticken (Teamtypen)

 

 

 

Warum Teams dabei gute Erfahrungen mit mir gesammelt haben:

  • Zunächst erzeuge ich immer eine positive, konstruktive Atmosphäre
  • Jeder kommt zu Wort, jeder hat das Gefühl, dass seine Meinung gefragt ist
  • Mit meinem Talent, unterschiedliche Standpunkte zu vereinen, bringe ich die Teilnehmer auf ihren gemeinsamen Nenner
  • Ich sorge mit zielorientierter Moderation für tragfähige Ergebnisse
  • Alle meine Workshops sind unterhaltsam und abwechslungsreich
  • Ich bringe viel Erfahrung mit, in der Moderation anspruchsvoller Teams und im Teamcoaching

 

Teilnehmerstimmen:

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."
F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

"Das Training war passend für alle und hat bei vielen etwas Konkretes bewirkt."
A.M,. Abteilungsleiter Marketing, 28.08.2011

"Sehr geschickt auf die persönlichen Befindlichkeiten eingegangen."
M. Meier, 12.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017

 

 

Teamgeist entwickeln - Angebot

 

 

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Peter Rach

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Was Kunden über meine Trainings oder ihren Teamworkshop sagen:

  • "Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

    E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019
  • "Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

    Saskia V. 15.12.2018
  • Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

    Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020
  • "Good Job."

    Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013
  • "Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

    H.-W. Meier, Geschäftsführer
  • "Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

    M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer
  • "Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

    F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011
  • "Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

    U.B., 2011
  • „Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

    I. Heise, Geschäftsführerin 2009

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