Gerade frisch erschienen und lesenswert. Das Experten-Forum GULP hat mich für einen Artikel über Konfliktmanagement im IT-Support interviewt. Und tatsächlich gibt es dazu eine Menge zu sagen.
Gerade frisch erschienen auf Ingenieuer.de. So oft werden Ellenbogen-Typen zu Chefs. Ist gutes Teamwork gefährlich? Das muss man sich mal genauer ansehen.
Nichts hat mehr Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens, oder Ihres Teams als die reibungslose Kommunikation. Andererseits vergeht eigentlich kein einziger Workshop zur Teamentwicklung, ohne dass Probleme in der Kommunikation adressiert werden müssen. Durch Homeoffice wird nun alles noch schlimmer. Insbesondere die wertvolle informelle Kommunikation bleibt durch virtuelles Teamwork auf der Strecke.Hier klicken: Bitte rufen Sie mich zurück!
Hire for attitude, train for skills!
Recruiter-Grundsatz
Team-Analyse
Kennen Sie die Motivation und Stärken aller Spieler?
Oft gewinnt gar nicht die Mannschaft mit den teuersten Spieler das Match, sondern das stärkste Team. Vielleicht kennen Sie das aus dem Fußball oder einer anderen Sportart. Manchmal wird ein weltklasse Fußballer für viele Millionen von einem neuen Verein eingekauft. Dann bringt er - überraschender Weise - keine Leistung und sitzt für teures Geld auf der Bank. Hier passt noch eine andere Analogie: Manche Pflanze braucht viel Sonne und viel Wasser, eine andere Pflanze, die woanders wunderschön aufblüht, geht in diesem Klima ein.
Der Fehler: Team, Trainer und Spieler passen nicht zueinander. Jeder Mitarbeiter braucht sein Klima, damit er sich optimal entwickelt. Oder umgekehrt: Neue Mitarbeiter müssen zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Eine Team-Analyse deckt auf, mit welcher Motivation ein Mitarbeiter bei Ihnen arbeitet, welche Werte ihn antreiben, welche Handlungsmuster er bevorzugt, was er mag und was er hasst. Muss vielleicht bei Ihnen ein super Verteidiger im Sturm spielen?
Echte Begeisterung für Ihre Sache, eine Position, die seinen Stärken entspricht und der richtige Teamgeist lassen sich nicht durch Arbeitsanweisungen erzeugen. Nutzen Sie die Team-Analyse als Bestandteil eines Teamworkshops. Gute Trainer kennen ihre Spieler ganz genau!
Eine Team-Analyse kann auch Ihren Teamgeist stärken. Oft sind Mitarbeiter überrascht, wenn ein Kollege anders reagiert, als man selbst reagieren würde. Eine Team-Analyse mit allen Mitarbeitern, macht jeden mit den Eigenarten des anderen vertraut. Einmal bekannte Schwächen müssen nicht mehr unter den Teppich gekehrt werden. Das stärkt das gegenseitige Vertrauen. Allen bekannte Stärken werden vom Team effizienter genutzt. Eine Team-Analyse stärkt Ihr Team.
Nutzen Sie bei Ihrer Auswahl erprobte Typenkonzepte, wie z.B.:
- Team-Typen nach Belbin
- Konflikt-Typen nach Virginia Satir
- MBTI-Typen-Indikator
- DISG-Typen
- NLP-Metaprogramme
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Den stärksten Spieler auf dem Platz erkennen Sie nicht an seiner Qualifikation sondern an seiner Motivation.
Peter Rach
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- Immer positives, herzliches, wertschätzendes und wohlwollendes Auftreten
- Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings
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- Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt
- Viel Empathie für alle Teilnehmer
- Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
- Moderation immer sehr zielorientiert
- Begeisterung für Kundenorientierung und Teamwork
- Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
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- Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung u. Konfliktmanagement
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- 3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
- Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
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