• Teamentwicklung

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    Wirksam, abwechslungsreich,
    mit erlebnisorientierten Methoden

  • Peter Rach

    Erfahrener Teamentwickler
    Kommunikation für Führung und Kundenbindung
    Coach für Führungskräfte, Mediator

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Teamentwicklung in und um Hanau

 

Jeder weiß, dass heute in der Arbeitswelt ohne Teamwork nichts mehr läuft. Die Sache hat nur einen Haken: Überall wo Menschen miteinander zu tun haben, bekommen sie Schwierigkeiten miteinander. Der Eine hat das Gefühl ein anderer pfuscht ihm immer ins Handwerk, der andere ist ein ungehobelter Klotz, Kollegen verstehen sich nicht und verstricken sich am Ende in Konflikten.

Dabei gibt es reichlich Beispiele für vorbildliches Teamwork, ob bei Bayern München oder im Operationssaal beim Herzchirurgen. Dort sind alle Handgriffe miteinander verwoben, alle arbeiten gemeinsam am selben Ziel und reiben sich für den gemeinsamen Erfolg auf. Doch starkes Teamwork ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von handwerklich guter Teamentwicklung. Die besten Hochleistungs-Teams haben hilfreiche Gewohnheiten, Techniken und Methoden, die auch Sie anwenden können.

Erfahren Sie hier vom Experten für Teamentwicklung in Ihrer Nähe, was wir für Sie stricken können.

 

Peter Rach Team und Kommunikation bietet Teamentwicklung in Hanau

 

Teamentwicklung ist Sammelbegriff für verschiedenste Werkstücke, die Ihr Teamwork entscheidend aufmöbeln können. Dabei ist es kein Nachteil, wen Ihr Trainer für Teamentwicklung ganz aus der Nähe kommt, und jederzeit für eine spontane Beratung oder eine schnelle Moderation eines Teammeetings vorbei kommen kann. Folgende Möglichkeiten bietet Ihnen die Teamentwicklung mit Peter Rach im Raum Hanau:

  • Die Teamentwicklung im engeren Sinn ist ein dauerhaftes Feilen an Ihrem Team, an Ihrem Teamwork und an Ihrer Teamkultur. So braucht jedes Team Klarheit über die gemeinsame Mission, den Purpose (Unternehmenszweck), das gemeinsame Teamziel und ein gemeinsames Qualitätsniveau. Dazu diskutieren wir auf welche wichtig empfundenen Werte ihr Team bei seiner Arbeit bauen möchte, welche gemeinsame Leitlinien Sie führen, welche Regeln für den Umgang miteinander gelten sollen, und wer welche Verantwortung trägt. Wir finden die notwendigen Team-Gewohnheiten, etablieren gegenseitiges Feedback und stellen die bestmögliche Teamkommunikation sicher.
  • Das Werkzeug Teamcoaching begleitet Teams durch schwierige Phasen, wie Change-Initiativen, Krisen und Restrukturierungen. Aber auch positiv anspruchsvolle Phasen wie starkes Wachstum oder Umstellung zu mehr Selbstorganisation oder agilem Arbeiten. Das Teamcoaching sorgt in kurzen begleitenden Meetings für den nötigen Fokus, für die Selbstreflektion des Teams, für Retrospektiven und das Lernen aus Fehlern.
  • Wenn Sie ein Team ganz neu aufgebaut haben, läuft es nur selten sofort reibungslos. Das Team muss sich erst betasten, die Besonderheiten der neuen Kollegen kennenlernen, ein konstruktives Miteinander aufbauen. Dafür sorget ein frühzeitiges Teambuilding: dies sind Maßnahmen, die ein schnelles zusammenwachsen organisieren. Alle sollen sich möglichst schnell in größerer Tiefe kennenlernen. Unterhaltsame Übungen aus dem erfahrungsorientierte Lernen sorgen für gemeinsames Arbeiten mit gemeinsamen Erfolgen. Und by the way einigt man sich, als Kitt zwischen den Leuten, auf tragfähige Spielregeln im Umgang miteinander.
  • Wenn es konkrete, aktuelle Teamprobleme gibt, muss sofort das genäht werden. Sonst besteht die Gefahr, dass aus einer ersten Laufmasche schnell ein bleibender Schaden werden. Doch jedes Team und jedes Problem ist anders. Deshalb analysieren wir zunächst gründlich das Problem und schmieden dann für Sie einen individuellen Plan.
  • Sicher gibt es auch bei Ihnen die regelmäßige Teamtagungen und Teamworkshops mit ggf. aktuellem Anlass. Diese dienen dazu, mal etwas Abstand vom Arbeitsalltag zu nehmen, um sich selbst und das ganze Team erneut auf die wichtigen Prioritäten zu fokussieren. Vielleicht sollen auch konkrete Fragestellungen einmal konzentriert mit dem ganzen Team bearbeitet werden. Dazu brauchen Sie Konzept mit einem roten Faden, dass Ihnen einen Start mit konstruktiver Atmosphäre sichert, andererseits aber über unterhaltsame Abwechslung die Spannung hält. Damit Sie am Ende in Ihrem Teamworkshop konkrete Ergebnisse geschmiedet haben, sorgt empathische und zielführende Moderation für die nötigen Commitments.

 

Warum Teamentwicklung mit Peter Rach in Hanau zu Ihnen passt

Zu einem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie kommen bei Peter Rach Ausbildungen zum Management-Trainer, zum Businesscoach, zum NLP-Mastercoach. Außerdem wurde er 2011 vom DVNLP e.V. zum Lehrtrainer ernannt. Er kennt er neben der Theorie auch die Praxis sehr gut. Er hat selbst Arbeitserfahrung als Angestellter und Führungskraft im Konzern, im Mittelstand im Vertrieb, Marketing und Projektarbeit gesammelt. Peter Rach ist seit rund 10 Jahren selbstständiger Trainer für Teamkommunikation und Experte für Teamentwicklung. Er hat die Erfahrung aus über 1000 Trainings- und Coachingtagen, und über 100 zufriedenen Firmenkunden.

 

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Hanau mit Peter Rach?

Pädagogisch wertvolles Wollknäul-Werfen suchen Sie hier vergebens.

Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

 

 

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Teilnehmerstimmen:

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."
F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

"Das Training war passend für alle und hat bei vielen etwas Konkretes bewirkt."
A.M,. Abteilungsleiter Marketing, 28.08.2011

"Sehr geschickt auf die persönlichen Befindlichkeiten eingegangen."
M. Meier, 12.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017

 

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    • Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings
    • Umfangreiches Wissen an betriebswirtschaftlichen Theorien
    • Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt

    • Viel Empathie für alle Teilnehmer
    • Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
    • Moderation immer sehr zielorientiert

    • Begeisterung für Kundenorientierung und Teamwork
    • Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
    • Umfangreiche Kenntnisse über:
    • Kommunikation, Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung u. Konfliktmanagement
    • aus dem Hochschulstudium (Wirtschaftspsychologie) und der Berufspraxis (Werbetexter und Kommunikationstrainer)

    • Eigene Arbeitserfahrung, im Konzern und als Mitglied der erweiterten Geschäftsführung im Mittelstand

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    Beruflicher Werdegang

    • Studium BWL und Wirtschaftspsychologie
    • 8 Jahre im Vertrieb B2B und B2C
    • 8 Jahre im Marketing Allianz/Dresdner Bank Konzern
    • Erfahrung im Mittelstand, in Konzernstrukturen, in Projektarbeit
    • 3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
    • Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
    • 25 Jahre Erfahrung im Training und Coaching von Leistungssportlern
    • Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.

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    • Dipl-Kfm. (Marketing u. Wirtschaftspsychologie)
    • Zertifizierter Mediator (Univers.)
    • Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.
    • Systemischer Coach
    • wingwave-Coach
    • NLP-Master-Coach (nach den umfangreichen Richtlinien des DVNLP)
    • Zertifizierter Management-Trainer
    • Marketing-Experte
    • Seit 35 Jahren Tanzsport-Trainer (B-Lizenz im DTV)

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Was Kunden über meine Trainings oder ihren Teamworkshop sagen:

  • "Das Klima hier im Büro hat sich merklich verändert und die Kollegen und ich achten mehr darauf was und wie wir es sagen. Sie sind ein super Coach und von mir und dem ganzen Team nochmal ein großes Dankeschön."

    E. Laue, Assistenz der Geschäftsführung, 04.07.2019
  • "Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"

    Saskia V. 15.12.2018
  • Ich möchte mich herzlich bei Ihnen bedanken für die effektiven und hilfreichen Präsentationscoachings. Ich habe danach ganz viel Feedback bekommen, dass meine Präsentation sehr gut geworden ist und darüber habe ich mich natürlich sehr gefreut.

    Laura O., Doktorandin Biochemie 28.08.2020
  • "Good Job."

    Melanie .S., Geschäftsführerin, 2013
  • "Ich kann den Trainer sehr weiterempfehlen."

    H.-W. Meier, Geschäftsführer
  • "Von Ihrem Training sind ...regelmäßige Zweiergespräche zwischen erster und zweiter Führungsebene im monatlichen Rhythmus hängen geblieben. Der Informationsfluss in beide Richtungen hat sich dadurch qualitativ deutlich verbessert."

    M. T., Kaufmännischer Geschäftsführer
  • "Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."

    F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011
  • "Ich bin dankbar dafür, dass ich daran teilnehmen durfte....Klasse!"

    U.B., 2011
  • „Klar strukturiert, verständlich und in der Praxis anwendbar.“

    I. Heise, Geschäftsführerin 2009

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