Teamentwicklung in und um Hanau

Peter Rach Team und Kommunikation bietet Teamentwicklung in Hanau

 

Teamentwicklung ist Sammelbegriff für verschiedenste Werkstücke, die Ihr Teamwork entscheidend aufmöbeln können. Dabei ist es kein Nachteil, wen Ihr Trainer für Teamentwicklung ganz aus der Nähe kommt, und jederzeit für eine spontane Beratung oder eine schnelle Moderation eines Teammeetings vorbei kommen kann. Folgende Möglichkeiten bietet Ihnen die Teamentwicklung mit Peter Rach im Raum Hanau:

• Die Teamentwicklung im engeren Sinn ist ein dauerhaftes Feilen an Ihrem Team, an Ihrem Teamwork und an Ihrer Teamkultur. So braucht jedes Team Klarheit über die gemeinsame Mission, den Purpose (Unternehmenszweck), das gemeinsame Teamziel und ein gemeinsames Qualitätsniveau. Dazu diskutieren wir auf welche wichtig empfundenen Werte ihr Team bei seiner Arbeit bauen möchte, welche gemeinsame Leitlinien Sie führen, welche Regeln für den Umgang miteinander gelten sollen, und wer welche Verantwortung trägt. Wir finden die notwendigen Team-Gewohnheiten, etablieren gegenseitiges Feedback und stellen die bestmögliche Teamkommunikation sicher.

• Das Werkzeug Teamcoaching begleitet Teams durch schwierige Phasen, wie Change-Initiativen, Krisen und Restrukturierungen. Aber auch positiv anspruchsvolle Phasen wie starkes Wachstum oder Umstellung zu mehr Selbstorganisation oder agilem Arbeiten. Das Teamcoaching sorgt in kurzen begleitenden Meetings für den nötigen Fokus, für die Selbstreflektion des Teams, für Retrospektiven und das Lernen aus Fehlern.

• Wenn Sie ein Team ganz neu aufgebaut haben, läuft es nur selten sofort reibungslos. Das Team muss sich erst betasten, die Besonderheiten der neuen Kollegen kennenlernen, ein konstruktives Miteinander aufbauen. Dafür sorget ein frühzeitiges Teambuilding: dies sind Maßnahmen, die ein schnelles zusammenwachsen organisieren. Alle sollen sich möglichst schnell in größerer Tiefe kennenlernen. Unterhaltsame Übungen aus dem erfahrungsorientierte Lernen sorgen für gemeinsames Arbeiten mit gemeinsamen Erfolgen. Und by the way einigt man sich, als Kitt zwischen den Leuten, auf tragfähige Spielregeln im Umgang miteinander.

• Wenn es konkrete, aktuelle Teamprobleme gibt, muss sofort das genäht werden. Sonst besteht die Gefahr, dass aus einer ersten Laufmasche schnell ein bleibender Schaden werden. Doch jedes Team und jedes Problem ist anders. Deshalb analysieren wir zunächst gründlich das Problem und schmieden dann für Sie einen individuellen Plan.

• Sicher gibt es auch bei Ihnen die regelmäßige Teamtagungen und Teamworkshops mit ggf. aktuellem Anlass. Diese dienen dazu, mal etwas Abstand vom Arbeitsalltag zu nehmen, um sich selbst und das ganze Team erneut auf die wichtigen Prioritäten zu fokussieren. Vielleicht sollen auch konkrete Fragestellungen einmal konzentriert mit dem ganzen Team bearbeitet werden. Dazu brauchen Sie Konzept mit einem roten Faden, dass Ihnen einen Start mit konstruktiver Atmosphäre sichert, andererseits aber über unterhaltsame Abwechslung die Spannung hält. Damit Sie am Ende in Ihrem Teamworkshop konkrete Ergebnisse geschmiedet haben, sorgt empathische und zielführende Moderation für die nötigen Commitments.

 

Warum Teamentwicklung mit Peter Rach in Hanau zu Ihnen passt

Zu einem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie kommen bei Peter Rach Ausbildungen zum Management-Trainer, zum Businesscoach, zum NLP-Mastercoach. Außerdem wurde er 2011 vom DVNLP e.V. zum Lehrtrainer ernannt. Er kennt er neben der Theorie auch die Praxis sehr gut. Er hat selbst Arbeitserfahrung als Angestellter und Führungskraft im Konzern, im Mittelstand im Vertrieb, Marketing und Projektarbeit gesammelt. Peter Rach ist seit rund 10 Jahren selbstständiger Trainer für Teamkommunikation und Experte für Teamentwicklung. Er hat die Erfahrung aus über 1000 Trainings- und Coachingtagen, und über 100 zufriedenen Firmenkunden.

 

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Hanau mit Peter Rach?

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Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

 

 

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Teilnehmerstimmen:

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."
F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

"Das Training war passend für alle und hat bei vielen etwas Konkretes bewirkt."
A.M,. Abteilungsleiter Marketing, 28.08.2011

"Sehr geschickt auf die persönlichen Befindlichkeiten eingegangen."
M. Meier, 12.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017