So kann Teamentwicklung in Lohr am Main Ihnen weiterhelfen

Teamentwicklung ist im Prinzip ein Sammelbegriff für zahlreiche Formate, wie man mit einem Team gewinnbringen arbeiten kann. Die richtigen Schritte hängen von Ihrem Problem und Ihrer Ausgangssituation ab.

• Teamentwicklung als permanentes, nachhaltiges Arbeit am Team: Wer Wert auf die bestmögliche Zusammenarbeit im Team legt, sollte dauerhaft und nachhaltig am Team arbeiten. Dazu gehören die Klarheit von Rollen, Verantwortung und einige wenige gemeinsame Team-Regeln. Es braucht ein gemeinsames Verständnis der (Unternehmens- und Team-)Ziele, und ein Commitment auf ein gemeinsames Qualitätsniveau. Sie entwickeln gemeinsam, wie miteinander umgehen wollen, welche Werte bei Ihnen zentrale Bedeutung haben. Sie sorgen für gegenseitiges Vertrauen und permanentes Feedback.

• Teamcoaching als vorübergehende Begleitung für Teams unter Volllast. Starker Druck auf das Team sorgt dafür, dass die übliche gute Zusammenarbeit ins Stocken gerät. In Zeiten von hoher Arbeitsbelastung, Druck durch Veränderungen in der Organisation, extremen Marktsituationen, hilft es dem Team, sich in regelmäßigen Teamcoachings zu fokussieren, zu reflektieren und gemeinsam die notwendigen Anpassungen anzugehen.

• Wenn Sie Ihr Team gerade neu zusammengesetzt hat, läuft es noch nicht wie geschmiert. Die Zahnräder sind noch nicht eingefahren. Hier sorgt Teambuilding dafür, dass die neuen Teammitglieder sich schnellstmöglich besser kennenlernen, Vertrauen aufbauen und sich gemeinsam ausrichten. Teambuilding kürzt die typischen Probleme in Anfangsphasen ab führt Ihr Team so schneller zur Performance.

• Aktuelle Teamprobleme angehen: Wenn es tatsächlich schon spürbar Sand im Getriebe gibt, heißt es schnell eingreifen, bevor größerer, nicht wieder gut zu machender Schaden entsteht. Weil jedes Team anders ist, braucht es hier kompetente Beratung und eine individuelle Konzeption passender Maßnahmen.

• Ihre jährliche Teamtagung oder ein Teamworkshop zwischendrin, sind immer hilfreich, um dem mal etwas Gutes zu tun. Unterhaltsame gemeinsame Herausforderungen können das Team neu zusammenschweißen. Gleichzeitig bringen die einfühlsame Moderation oder die Impulse eines externen Trainers oft wertvolle Anregung und neue Energie in das Team.

Warum passt Peter Rach zu Ihrer Teamentwicklung in Lohr am Main?

Teamentwicklung gehört in Expertenhand. Dafür ist es von Vorteil, wenn Ihr Teamtrainer aus der Nähe von Lohr am Main kommt. So sind kleiner Teamcoachings, Moderationen und ad hoc Beratungsgespräche immer flexibel und kostengünstig möglich.

Peter Rach ist ausgebildeter Teamcoach, Management-Trainer und Business-Coach. Er ist Experte für Teamkommunikation und studierter Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie. Außerdem bringt er rund 20 Jahre Praxiserfahrung aus Vertrieb, Marketing, Führung und Projekten mit. Bauen Sie auf die Erfahrung aus über 1000 Coachings- und Trainingstagen mit über 100 Unternehmen.

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Lohr am Main mit Peter Rach?

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Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

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Teilnehmerstimmen:

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

"Das Training war passend für alle und hat bei vielen etwas Konkretes bewirkt."
A.M,. Abteilungsleiter Marketing, 28.08.2011

"Sehr geschickt auf die persönlichen Befindlichkeiten eingegangen."
M. Meier, 12.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer