Teamentwicklung in Offenbach

 

In Ihrem Business ist es wichtig, dass alle, wie in einem Orchester, gut zusammenspielen. Doch das Zusammenspiel ist nicht harmonisch? Viele wollen gern die erste Geige spielen, der Umgang miteinander ist laut und oft taktlos, am Ende sind alle verstimmt? Die Effizienz im Team leidet und das Ergebnis kann man nicht vorführen.

Die gute Nachricht ist, exzellentes Teamwork ist möglich. Wie in jedem guten Orchester, im Operationssaal oder in einer Flugzeugbesatzung, überall wo Menschen harmonisch zusammenspielen müssen, sind die Instrumente der Teamentwicklung im Einsatz, die für das gute Teamwork sorgen.

Ein erfahrener Teamtrainer bringt diese Methoden, und damit auch das starke Teamwork in Ihr Team.

 

 

 

Ein erfahrener Teamtrainer bringt diese Methoden, und damit auch das starke Teamwork in Ihr Team.

 

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Teamentwicklung mit einem Trainer aus der Nähe von Offenbach

Es ist ein großer Vorteil, wenn der Teamtrainer aus der Nähe kommt. Denn Teamentwicklung ist ein Sammelbegriff für zahlreiche Methoden, die Sie voran bringen könnten. Und Ihr Teamcoach weiß, bei welcher Gelegenheit welches Instrument am besten klingt.

  • Die Teamentwicklung im engeren Sinn, ist eine langfristige Arbeit am Team, an Ihrem Teamwork und an einer nachhaltigen, gemeinsamen gepflegten Teamkultur. So ist die Basis jedes High-Performance-Teams eine große Einigkeit über das gemeinsame Ziel, die Mission und den Qualitätsanspruch. Zusammen wird erarbeitet, wer an welcher Stelle seinen Einsatz hat, wer wofür verantwortlich ist, und nach welchen Regeln im Takt gespielt wird. So entstehen gemeinsame Leitlinien und gemeinsam gelebte Werte. Schließlich gehören auch ständiges Feedback und Retrospektiven für jedes Team zum guten Ton.
  • Teamcoaching: Immer dann wenn ein Team in schwierigen Zeiten Begleitung braucht. Besonders in Krisen, bei Reorganisation und in anderen Umbruch-Situationen, geht uns der gute Ton ganz leicht verloren. Denn der Druck ist schnell zu hoch. Doch auch in positiven Situationen – z.B. Übergang zu mehr Autonomie der Teams, Empowerment der Mitarbeiter oder starkes Wachstum, ist eine Begleitung des Teams hilfreich. In solchen Situationen suchen sich gute Teams vorübergehende Unterstützung durch regelmäßige Teamcoachings. Das Teamcoaching bringt dem Team die nötige Selbst-Reflektion, die Moderation von Themen die zu lösen sind, mehr Fokus auf die höchsten Prioritäten, und die Committments für die dringend benötigten Anpassungen an die schwierige Realität.
  • Teambuilding: immer wenn ein Team neu aufgestellt wurde und Teammitglieder sich noch nicht so gut kennen, stehen schwierige Entwicklungen im Umgang miteinander an der Tagesordnung. Teambuilding ist dann das sinnvolle Vorspiel, das schneller zur Performance führt. Erste gemeinsame Erlebnisse bringen die Teammitglieder dazu, sich schnell intensiver kennenzulernen, sich schnell das nötige Vertrauen entgegenzubringen und, und Regeln zu entwerfen, wie man miteinander umgehen will. So wird ein neues Team schneller zum harmonischen Orchester.
  • Und wenn es dann unharmonisch klingt– akute Probleme müssen schnell gelöst werden. Wie wir es Boy-Bands kennen, können akute Teamprobleme, wenn sie nicht sofort zufriedenstellend bearbeitet werden, einen irreparablen Schaden verursachen und zum endgültigen Bruch der Gruppe führen. Doch jedes Ensemble und jede Besetzung ist anders. Ihr Teamtrainer hilft Ihnen, den für Sie und Ihr spezielles Team, passenden Ton anzuschlagen.
  • Jährliche Teamtagungen und Teamworkshops: Jedes Team muss sich regelmäßig aus dem Tagesgeschäft zurückziehen, um mit Abstand einen konstruktiven Blick auf das Team zu werfen. Meistens organisiert man dazu einen 1-2 tägigen Teamworkshop, für eine Standortbestimmung, den Blick zurück und/oder nach vorn, für eine Selbstreflektion oder für die Klärung aktueller Herausforderungen. Der Teamtrainer sorgt für ein unterhaltsames Programm zum Zusammenwachsen, moderiert sensibel durch die schwierigen Passagen und gibt Impulse für die Zeit nach dem Team-Workshop. Tun Sie Ihrem Team mal wieder was Gutes!

 

Warum Peter Rach für Teamentwicklung in Offenbach ein guter Partner ist

Für die zahlreichen Möglichkeiten der Teamentwicklung ist es ideal, wenn der Team-Trainer nicht weit entfernt vom Heimathafen Offenbach und Umgebung sitzt. Das erlaubt spontane Einsätze zu aktuellen Herausforderungen und kostengünstige Termine auch Stundenweise.

Peter Rach ist dazu umfangreich ausgebildeter Coach für Teamprozesse und Trainer für Teamkommunikation. Neben einer Coachingausbildung in systemischen Coaching und im lösungsfokussiertem Coaching ist er Diplomkaufmann mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie. Außerdem ist er ein Mann der Praxis. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung als Angestellter und Führungskraft, in Projekten im Konzern und im Mittelstand, im Marketing und Vertrieb.

Aufgrund dessen, was er dort erlebt hat, hat er seine persönliche Mission darauf ausgerichtet, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter wieder Freude am Zusammenarbeiten gewinnen. Sie sollen wieder mit Spaß und Engagement zur Arbeit gehen und effizient im Team Ziele erreicht werden.

 

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Offenbach mit Peter Rach?

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Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

 

 

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