Teamentwicklung in Würzburg

Fast jede Arbeit erfordert heutzutage Teamwork. Und wir haben alle eine ganz selbstverständliche Idealvorstellung davon, wie die Zusammenarbeit im Team aussehen sollte. Alle arbeiten Hand in Hand, Information fließt reibungslos, aber wollen das gleiche Ziel erreichen und ziehen am gleichen Strang. Die Summe diese Team-Engagements ist größer als die Anstrengung jedes einzelnen. Doch die Realität sieht oft anders aus. Wir haben es mit Menschen zu tun. Statt des erwarten Teamworks gibt es persönliche Empfindlichkeiten, Meinungsverschiedenheiten, Kommunikationsstörungen und am Ende zu suboptimalen Ergebnissen.

Doch es gibt Hoffnung: Überall auf der Welt gibt es effiziente Teams die hervorragend funktionieren (müssen). Eine kompetente Teamentwicklung hilft Ihnen, mit Ihrem Team diesen Stand von Teamexzellenz zu erreichen.

Welche Teamentwicklung wir in Würzburg anbieten

Teamentwicklung ist eigentlich ein Sammelbegriff, der verschiedene Vorgehensweisen für die verschiedensten Ausgangssituationen zusammenfasst.

Sie wollen Ihr Team langfristig zu einem Top entwickeln: Über einen längeren Zeitraum entwickeln wir Ihr Team von einer Gruppe Kollegen zu einem engen Team mit exzellenter Teamperformance. Wir definieren ein gemeinsames Ziel, den Zweck (Purpose) unseres gemeinsamen Tuns. Wir klären Rollen, einigen uns auf Regeln, finden gemeinsame Werte. Wir verabreden, wie wir miteinander umgehen werden, installieren die richtigen Gewohnheiten erfolgreicher Teams, sorgen für Vertrauen, Verantwortung und regelmäßiges Feedback. Wir betrachten u.a. die 7 Säulen für exzellentes Teamwork, die Teamphasen nach Tuckman, die Teamrollen nach Belbin.

Sie haben ein Team ganz neu zusammengestellt? Ein Teambuilding sorgt dafür, dass die Teammitglieder sich schneller tiefer kennenlernen, schneller effizient zusammenarbeiten, sich schneller auf gemeinsame Ziele und ein Qualitätsniveau einigen.

Es gibt aktuelle Probleme in Team – die wollen Sie lösen: Jedes Team ist anders, jedes Teamproblem ist anders und oft sind auch die Ursachen anders. Aufbauen auf Ihrer aktuellen Situation und Ihrer persönlichen Zielvorstellungen finden wir die richtigen Maßnahmen für Ihre Teamentwicklung.

Sie suchen Begleitung für schwierige eine Team-Situation. Jedes Team kann in schwierige Situationen geraten. Das kann eine bittere Reorganisation oder Neu-Strukturierung der Abteilung sein. Das kann eine Umstellung der Unternehmenskultur, in Richtung New Work oder agiles Arbeiten sein. Vielleicht soll auch ein komplexes Projekt begleitet werden. Ein regelmäßiges Teamcoaching sorgt für die nötige Reflektion im Team, für gemeinsame Sichtweisen und Lösungen, für Feedback und Commitments.

Eine regelmäßige Team-Tagung oder einmaliges Teamevent – Sie wollen Ihrem Team mal wieder etwas Gutes tun. Sie wollen mit dem Team etwas erleben, aber auch an Inhalten arbeiten. Ihr Teamworkshop soll involvieren und vielleicht aktuelle Themen lösen. 1-2 Tage außerhalb der Alltagsarbeit werden von mir in Ihrem Sinne konzipiert und empathisch durchmoderiert.

Ist Peter Rach für Ihre Teamentwicklung in Würzburg der richtige Partner?

Peter Rach ist seit über 9 Jahren erfolgreicher Experte für die Arbeit mit Teams und Trainer für Kommunikation. Er hat die Erfahrung mit über 100 Unternehmen über 1000 Stunden Coaching und Training. Er hat mehrere Ausbildungen zum Businesstrainer und NLP-Mastercoach. Für den DVNLP e.V. ist er zum Lehrtrainer ernannt. Außerdem bringt er rund 20 Jahre eigene praktische Erfahrung aus Mittelstand und Konzern, aus Projekten und Vertrieb, aus Führung und als Angestellter mit.

Was ist das Besondere an Teamentwicklung in Würzburg mit Peter Rach?

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Trotzdem: am besten arbeiten Menschen, wenn es Spaß macht. Deshalb sorgt Peter Rach dafür, dass in seinen Workshops keine Minute langweilig ist. Dazu ist jeder Workshop neben der inhaltlichen Arbeit auch gespickt mit Aktivität und Teamübungen aus dem erfahrungsorientierten Lernen. Mit Blick auf Stärken und positive Erlebnisse sorgt er für eine Atmosphäre voller positiver Energie, die später auch die Arbeit an kritische Themen ermöglicht.

Als Praktiker führt er jede Diskussion zielorientiert, sodass jedes Team mit stimmigen Lösungsideen und konkreten ToDo´s nach Hause geht.

Sein Herz schlägt für Lösungen die dann auch funktionieren, so dass er immer konstruktive Rückfragen stellt, und hartnäckig immer weitere Umsetzungsschritte einfordert, bis eine nachhaltige Umsetzung gesichert ist.

Peter Rach sorgt mit seinem diplomatischen Geschick und seinem Talent zu vermitteln dafür, dass alle kritischen Themen angesprochen und Erwartungen ausgesprochen werden, ohne dass es dabei zu Streit und Konflikten kommt.

Wenn Sie jetzt mit Ihrem Team durchstarten möchten...
Rufen Sie mich gleich an: +49 60 29-601 90 11 , Kontaktformular

Teilnehmerstimmen:

"Vielen herzlichen Dank für das Fotoprotokoll! Das ist wunderbar und fasst die wichtigsten Ergebnisse super zusammen! Es war wirklich ein super Workshop und das gesamte Team war begeistert von dir als Trainer!"
Saskia V. 15.12.2018

„Tja was soll ich sagen, hätten wirs doch früher gemacht, das Seminar...Einige Tage nach unserem Seminar ist bei NAME eine wesentliche "positive" Veränderung eingetreten, die bis heute anhält. Ich denke aber auch bei uns anderen hat sich das eine oder andere verändert...Dies hat sich natürlich auch auf das Klima im ganzen Team sehr positiv ausgewirkt. Diesbezüglich also nur Erfolge und es macht wieder Spaß hierher zu kommen. Das signalisieren auch andere Teammitglieder aus der Führungscrew. Hierfür meinen herzlichen Dank.“
Herr F, Abteilungsleiter, 02/2017

"Authentisch und professionell. Auch sehr mutig im positiven Sinn."
F. Seminara, Marketingleiterin, 9.12.2011

"Das Training war passend für alle und hat bei vielen etwas Konkretes bewirkt."
A.M,. Abteilungsleiter Marketing, 28.08.2011

"hat menschliches Einfühlungsvermögen und einen souveränen Erfahrungsschatz."
D. Hoy, Unternehmer