Gerade frisch erschienen auf Ingenieuer.de. So oft werden Ellenbogen-Typen zu Chefs. Ist gutes Teamwork gefährlich? Das muss man sich mal genauer ansehen.
Gerade frisch erschienen und lesenswert. Das Experten-Forum GULP hat mich für einen Artikel über Konfliktmanagement im IT-Support interviewt. Und tatsächlich gibt es dazu eine Menge zu sagen.
Nichts hat mehr Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens, oder Ihres Teams als die reibungslose Kommunikation. Andererseits vergeht eigentlich kein einziger Workshop zur Teamentwicklung, ohne dass Probleme in der Kommunikation adressiert werden müssen. Durch Homeoffice wird nun alles noch schlimmer. Insbesondere die wertvolle informelle Kommunikation bleibt durch virtuelles Teamwork auf der Strecke.Hier klicken: Bitte rufen Sie mich zurück!
Teamcoaching-Workshop
Für besseres Teamwork und zur Beseitigung von Teamproblemen
Zielgruppe: Teams, die Teamprobleme in den Griff bekommen wollen.
Inhalt: Nicht jedes Team arbeitet automatisch reibungslos zusammen. Im Gegenteil. Wie oft gibt es in Teams Streit, Reibereien, Trittbrettfahrer oder Primadonnen? Jeder hat eine andere Vorstellung, wie die Arbeit zu erledigen ist, und der eine verlässt sich auf den anderen. Am Ende bleibt das Ergebnis auf der Strecke und keiner will die Verantwortung dafür tragen.
Vorgehensweise
- Vorgespräch zur Klärung des Problems und bisheriger Lösungsversuche
- Einzel-Interviews und Einzel-Coachings für erste Fortschritte
- Begleitung (Shadowing) im Arbeitsalltag
- Gemeinsamer Workshop zur Offenlegung aller Probleme, Aussprache, gegenseitigem Verstehen
- Festlegung gemeinsamer Ziele
- Kommunikationsschulung zu individuellen Teamproblemen
- Analyse von Persönlichkeitstypen, kollidierenden Werten, Kultur und Glaubenssätzen
- Weitere Einzelcoachings zur Begleitung vorher festgelegter individueller Veränderungsziele (jeder fängt bei sich selber an)
- Begleitung von Teamsitzungen mit Feedback/Auswertung
- Ggf. längerfristige Begleitung und Entwicklung des Teams
Dauer: Begleitung über einen längeren Zeitraum, nach Bedarf
Förderung: ggf. wird die Maßnahme aus dem Europäische Sozialfonds mit bis zu 80% der Kosten gefördert. Bitte sprechen Sie mich dazu an.
Individuelle Anpassungen an alle Ihre Anforderungen (z.B. zeitlich, inhaltlich) jederzeit möglich
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Mehr zum Thema Teamentwicklung? Hier entlang.
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Peter Rach - Team & Kommunikation
Heimbach 11a
63776 Mömbris
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mit mir?- Sympathische Trainingsatmosphäre
- Immer positives, herzliches, wertschätzendes und wohlwollendes Auftreten
- Sehr abwechslungsreiche, unterhaltsame, interaktive Trainings und Workshop
- Umfangreiches Wissen an betriebswirtschaftlichen Theorien (Hochschulstudium)
- Praxisorientiert: großer Fundus an Erfolgs- und Praxisbeispielen aus der internationalen Businesswelt
- Viel Empathie für alle Teilnehmer
- Großes Geschick im Vermitteln zwischen abweichenden Positionen (zertifizierter Mediator)
- Moderation immer sehr zielorientiert
- Begeisterung für Kundenorientierung und Teamwork
- Kaizen, KVP, Scrum, Agile Arbeitsmethoden, New Work, Lean Management
- Umfangreiche Kenntnisse über Kommunikation,
- Kommunikationsprozesse, Gesprächsführung
- Konfliktmanagement, aus dem Hochschulstudium (Wirtschaftspsychologie) und der Berufspraxis (Werbetexter und Kommunikationstrainer)
- Eigene Arbeitserfahrung, im Konzern und als Mitglied der erweiterten Geschäftsführung im Mittelstand
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Berufserfahrung
und BranchenBeruflicher Werdegang
- Studium BWL und Wirtschaftspsychologie
- 8 Jahre im Vertrieb B2B und B2C
- 8 Jahre im Marketing Allianz/Dresdner Bank Konzern
- Erfahrung im Mittelstand, in Konzernstrukturen, in Projektarbeit
- 3,5 Jahre Etatdirektor und Bord of Directors einer Dialogmarketing-Agentur
- Seit 2009 selbstständig als Coach, Trainer, Teamentwickler, Moderator
- 25 Jahre Erfahrung im Training und Coaching von Leistungssportlern
- Ernannt zum Lehrtrainer des DVNLP e.V.
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und Zertifikate- Dipl-Kfm. (Marketing u. Wirtschaftspsychologie)
- Zertifizierter Mediator (Univers.)
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- NLP-Master-Coach (nach den umfangreichen Richtlinien des DVNLP)
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